戦略
September 16, 2020
戦略とは
目標を達成するための資源の分配の選択
なぜ戦略が必要か
- 達成するべき目標がある
- 資源に限りがある
資源
- お金
- 人材
- もの
- 情報
- 時間
- 知的財産
一番大事なのは、残りの5つをうごかすことができる人材
資源の選択と集中
資源の選択と集中を行うことによって、選択したところでは勝ちのラインに持っていくことができる
例えば、勝ちのラインが30だったときに、100を5つに等分して、すべてで勝負を挑むとすべてにおいて負ける
2つを捨てて、3つに集中させると1つあたり33になるので選択した部分では勝つことができる
目的,目標,戦略,戦術
*1)
目的 : 命題,最上位概念
目標 : 資源集中投下の具体的な的
戦略 : 目的を達成するための資源配分の選択
戦術 : 実現するための具体的なプラン
とくに戦略は大事。間違った方向に舵を切らない。
そして戦術の詰めも大事。最後まで責任を持つ。
よい戦略とは
戦略の4Sチェック
- Selective
やることやらないことを明確に区別 - Sufficient
資源は十分か？ - Sustainable
中長期的に維持できるか - Synchronized 自社の特徴、強み弱みを理解し、活用できているか
USJの例
戦略
映画のテーマパーク -> 世界最高のエンターテイメントを集めたセレクトショップ
SufficientとSynchronizedに強みのある戦略だと判断
Sufficient
- 調査でブランドが十分な集客力
-
ゲスト満足度高い
Synchronized
- USJのモノづくりのレベルの高さ
- ハリウッド映画のアトラクションに比べて低コスト(資金難をうまくカバー)
*1) 美しい戦略というのは、相手と自分の特徴の差を、自身に有利になるように活用できているものです。
戦略的思考には終わりがない